GILLES VACHON, M.A.Ps., M.Ed.
Psychologue et Coach
J’ai fait plusieurs milliers d’heures de coaching de gestionnaires et j’inscris une partie de ma pratique actuelle auprès des individus dans une perspective de coaching personnel.
Comme l’expression « coaching de vie » a été vidée de son sens professionnel par le fait que n’importe qui peut prétendre faire du « coaching de vie », nous insisterons sur le fait que je suis un psychologue qui fait du « coaching psychologique court terme ».
Mon orientation est claire et, même si j’ai pratiqué la psychothérapie à une autre époque et qu’il m’arrive encore d’utiliser des techniques d’hypnose, j’oriente rapidement les personnes vers des collègues pratiquant la psychothérapie si j’arrive à la conclusion qu’elles seraient ainsi mieux servies.
Comme la discipline dont il est question ici est de vivre sa propre vie, il va de soi que je considère que la personne coachée est en elle-même et pour elle-même son principal outil de travail, outil qu’elle doit apprendre à connaître et à développer.
- L’usage de tests et de questionnaires ne devra donc pas surprendre, car j’apprendrai énormément sur la personne coachée, et cela d’une façon rapide, économique et standardisée.
- L’usage de technique d’hypnose et de visualisation est fréquent comme avec les athlètes en entraînement.
Cette approche nécessite une grande implication et une forte motivation chez le client, deux caractéristiques qui seront d’ailleurs sollicitées avant même qu’on entame le travail de coaching, entre autres, par une rédaction du client relativement à son parcours de vie, ses difficultés passées et actuelles, mais surtout ses objectifs de changement.
Finalement, si vous êtes coachés (es) …
Je considère que vous êtes en vous-mêmes votre principal outil de travail pour bien vivre et je vais vous coacher pour que vous vous développiez au maximum et deveniez plus efficace relativement aux cibles que vous aurez décidé de poursuivre.
Je serai votre coach, mais pas votre ami. Je serai compréhensif, mais exigeant. Je serai axé amélioration et perfectionnement, comme tout coach.
Si nous débutons un travail de coaching ensemble, nos échanges seront évidemment confidentiels.
C’est en me préoccupant des problèmes de relève de gestionnaires que j’ai développé pendant 20 ans les PDG (Programme de Développement de Gestionnaires) ainsi que les outils au même acronyme (Profil Du Gestionnaire). Cette recherche-action devait mener à utiliser les instruments pour :
– Améliorer les processus de sélection en établissant un indice de proximité avec le profil attendu. Plus de deux mille candidats à des postes de gestionnaire ont ainsi été évalués.
– Générer des hypothèses sur les défis potentiels des individus se rapprochant le plus du profil attendu.
C’est donc tout naturellement à travers l’ensemble de cette pratique et grâce au raffinement des instruments que j’allais commencer à faire un coaching particulier, voire «armé» d’un profil psychologique «comportemental» de mes coachés. En effet, les PDG ont une forte composante comportementale et sont construits sur une variété d’échelles inspirée de plusieurs instruments.
Quelle est la conférence la plus particulière que vous avez donnée?
En fait, il y en a deux !
Un jour, dans le cadre d’un congrès de comptables, on m’a demandé de faire une conférence avec le plus d’humour possible. J’ai fait une conférence déjantée sur l’origine psychologique du déficit national. Croyez-le ou non, on m’a rappelé pour que je récidive.
Une autre fois, après avoir prononcé une conférence sur le stress dans un congrès pédagogique, je terminais de manger pendant que tout le monde s’impatientait parce que le conférencier de 13 heures ne s’était pas présenté. Le programme indiquait que c’était une conférence sur l’humour en éducation. Je me suis offert pour improviser sur l’humour en éducation, depuis le temps que j’en rêvais !
À ceux que je blesse par mes réflexions critiques,
heureux que vous ayez pris le temps de lire plus de quelques caractères.
À propos de moi
- Je collabore toujours à des documentaires sur des sujets touchant la psychologie et avec TVA et LCN à titre de commentateur sur des sujets d’actualité.
- J’ai été régulièrement invité à l’émission «Deux filles le matin».
- J’ai coanimé pendant deux ans «Droit au cœur», une quotidienne sur les ondes de Radio-Canada.
- J’ai présenté à la radio « La minute de réflexion », série de capsules audio.
- Conception télé/ idée originale de l’émission Huis Clos, sur les ondes de Télé-Québec.
- Je dirige toujours Gestion PSY-COM Inc. qui a créé une philosophie de développement des gestionnaires scolaires incluant;
-
-
- La mise en place de banques de relève de gestionnaires;
- Le développement d’outils de sélection dont L’ÉGESQ (Épreuve de Gestion d’Établissement Scolaire Québécois);
- L’évaluation de plus de deux mille candidats à des fonctions de directions d’établissement ou de cadres supérieurs;
- Le développement des PDG123, outils d’évaluation pour fin de coaching;
- Le développement d’une philosophie conséquente de formation de coachs;
- Le coaching de gestionnaires et hauts gestionnaires;
-
Ma formation initiale en psychosociologie des organisations m’avait tout naturellement amené à faire des ateliers sur le stress, l’épuisement professionnel, le travail d’équipe, mais aussi à réaliser plusieurs interventions visant à favoriser le changement, et même à assumer des gestions de crises, des enquêtes administratives et des tutelles.
- J’ai fait de la psychologie clinique pendant 25 ans.
- J’ai pratiqué et enseigné l’hypnose thérapeutique.
Pour voir un extrait de l’émission droit au coeur
